O Slovensku

1. Fondy dôchodkového systému sa použili na ozdravenie bánk, ktoré boli následne pod cenu odpredané zahraničným subjektom. Hoci sa hovorilo o tom, že pôžička sa vráti späť, zrejme sa tak nikdy nestalo
2. Rovná daň spôsobila ďalšie zníženie príjmov
3. Reforma dôchodkového systému na tri piliere spôsobila ďalšie zvýšenie výdavkov (hlavne v oblasti administratívy)
4. Rozdelenie príjmov dôchodkového systému medzi viacero subjektov spôsobilo nielen rast výdavkov (administratíva), ale zároveň zväčšilo aj straty Sociálnej poisťovne, ktorá okrem dôchodkových dávok poskytuje aj iné druhy príspevkov

Trojpilierový systém bol od začiatku neodskúšaným experimentom, čo sa napokon aj potvrdilo. Navyše, správcovské spoločnosti nie sú nijakým spôsobom motivované k tvorbe zisku pre sporiteľa, pretože svoje poplatky za služby dostanú bez ohľadu na to, či úspory zhodnotili, alebo nie. Čas potvrdil, že peniaze dáva sporiteľ a zisky inkasujú – správcovia. Napokon, na Slovensku to nie je nič neobvyklé, keďže roky si poplatky za správu účtujú aj v prípade bezcenných akcií z privatizácie – akurát je zaujímavé, že na poplatky nárok majú, ale zodpovednosť za škody, ktoré svojou (ne)činnosťou spôsobili – už nie.

Rovnakým omylom bolo tzv. otvorenie trhu v otázke dôchodkov. Vzrástli totiž výdavky, spojené so správou financií poplatníkov, avšak príjmy – poklesli. Nie je žiadny dôvod, aby peniaze, pochádzajúce z povinných odvodov spravovali viaceré spoločnosti. Vo svete existuje kombinovaný systém poistenia, ale vždy je delený tak, že povinné platby spravuje jediná spoločnosť (obvykle kontrolovaná štátom), a súkromné subjekty sa podieľajú na rôznych formách doplnkového poistenia.

A teda musia nielen ponúkať služby a mať dokonale spracovaný sadzobník poplatkov, ale musia aktívne oslovovať potenciálnych klientov, a efektívne spravovať ich financie – teda zhodnocovať ich vklady

Súhlasím s názorom, že Sociálna poisťovňa produkuje straty, a je neustále závislá na dotáciách zo štátnej pokladne. Ale, to čo už nikto nepovie, je fakt, že Sociálna poisťovňa poskytuje široký rozsah služieb (nielen výplatu dôchodkov) ako napríklad rôzne druhy sociálnych dávok, na ktorých sa už súkromné poisťovne nepodieľajú.

Jednoducho povedané – niekto vybral súkromným subjektom hrozienka z koláča, odpad nechal štátnej poisťovni a ešte ju aj kritizuje za straty.

Počas posledného informatívneho vyúčtovania som sa dozvedel, že moje úspory v druhom a treťom pilieri zhodnotil správca úrokom (alebo ako to mám nazvať) vo výške 0.88%. Uvedené “ zhodnotenie “ nepokrylo ani infláciu, medziročný rast cien a poplatky za správu. Takže pre mňa správca vyprodukoval stratu. Na druhej strane správcovi pribudlo tridsaťjeden nových vozidiel (z toho osem luxusných), postavil dve menšie budovy, rekonštruoval priestory v ďalších troch objektoch, sponzoroval jedenásť športových a kultúrnych podujatí, tri športové kluby, a manažérom vyplatil na odmenách – bezmála dva milióny eur.

To sú korene úpadku nielen dôchodkového systému

Mimochodom, rovnaké je to aj v bankovom sektore. Banky produkujú miliónové zisky, a klentom sa neujde ani na pokrytie spomínanej inflácie, medziročného rastu cien … a poplatky za služby sú obyčajným podvodom, pretože banka nakladá s peniazmi klientov a banka by mala klientom platiť poplatok, nie naopak.

Riešenie ? Reforma celého systému. Napríklad povinné platby výhradne do jediného subjektu, a odsunutie súkromných subjektov do oblasti doplnkových služieb. Nakoľko sa nepodieľajú na službách v rozsahu celého sociálneho systému, nie je žiadny logický dôvod, aby sa podieľali na správe prostriedkov, ktoré do neho prichádzajú.

Súčasťou reformy musí byť aj opätovné zavedenie progresívnej dane (ako som inde spomenul, môžeme ísť podľa nemeckého modelu, teda od 0 do 45 %), zmeny minimálnej mzdy (však roky jej rast v podstate nepokryje ani infláciu a medziročný rast cien, takže pokojne sa môže zvýšiť až na hranicu údajnej priemernej mzdy), a zrušenie všetkých daňových úľav pre – bohatých. Miliardári úľavy nepotrebujú (niektorým by skôr prospelo pár rán palicou po chrbte)